Samedi 24 juillet 2010
6
24
/07
/Juil
/2010
19:09
Je suis en train de vivre pour la 2° fois seulement, en plus de 30 ans, le renouvellement de la Présidence de la société où
je travaille.
C'est dire la longévité des Présidents et l'aspect très exceptionnel de cet événement.
Dans ma société, c'est un peu particulier puisque la société est détenue au 2/3 par une société civile de
salariés.
Mais on n'est pas à la société des rédacteurs du Monde ; il n'y a pas de débat ouvert sur le choix des hommes.
Il y a une sorte de cooptation tranquile.
Je suis curieux de savoir comment ça se passe dans les autres sociétés de conseil ???
Est -ce que le choix des dirrigeants mobilise le personnel ? ou bien le personnel ne souhaite pas s'impliquer dans ce
processus ?
Y a-t-il plusieurs candidatures ou options possibles ?
Merci de me faire part de vos expériences.
0
Lundi 28 décembre 2009
1
28
/12
/Déc
/2009
12:50
Les locaux d'Algoé ont été pensés comme un atelier de matière grise, destiné à un travail intellectuel et favorisant les échanges, mais aussi ménageant des espaces d'isolement et des lieux de
respiration.
Le bâtiment a été crée en 1975 par Alain TAVES et Robert REBUTATO, architectes ayant travaillé avec Le CORBUSIER. Il a connu de nombreuses évolutions depuis cette date, la plus fondamentale
étant l'aménagement du Rez de Chaussée, qui servait de parking ouvert à l'origine, ce qui a malheureusement fait perdre l'aspect aérien initial du bâtiment.
La restauration de 2005 a cependant
permis de remettre en évidence la structure béton et à redonner de la transparence.
Le bâtiment comporte 2 plateaux de 950 m² présentant des décalages complexes de 1/2 niveaux.
Le plateau supérieur permet d'accueillir 130 personnes.
Les consultants sont habitués depuis 1975 à ne pas avoir une place attribuée de manière fixe, compte tenu de leur faible présence dans les locaux d'Algoé.
Le principe de tables-établis de 320 cm de long, sans pied intermédiaire, en wifi, mis en place en 2005, permet de faire varier le taux d'occupation de 50% en pointe (où l'on pourrait arriver
ponctuellement à avoir 3 consultants au lieu de 2 installés sur la table).
Ce bâtiment a été classé Label XX° en 2007, label attribué aux édifices remarquables du XX° siècle.
Il constitue un élément essentiel de l'image d'Algoé.
(voir l'album de photos)
0
Mardi 3 novembre 2009
2
03
/11
/Nov
/2009
00:19
Algoé a refait son site à neuf. Il est beaucoup plus orange.
On a prévu une rubrique pour les alumni ("les anciens élèves").
0
Lundi 15 juin 2009
1
15
/06
/Juin
/2009
00:51
Je rentre de la convention d'Algoe en Laponie, le pays du Père Noël,
avec 2 nuit blanches sur place : le soleil ne se couche pas à cette période de l'année.
Comment se passent les "conventions" chez vous ?
sont elles très conventionnelles et pleines d'autosatisfaction ?
ou s'y passe-t-il des choses intéressantes ?
On n'y travaille plus qu'on s'y amuse ? ou plutôt l'inverse ?
Quels sont les secrets d'une convention réussie ?
4
Lundi 20 avril 2009
1
20
/04
/Avr
/2009
00:37
Algoe a 50 ans cette année !
On a fait la fête avec le fondateur Jean Claude Schalburg. 87 ans et toujours beaucoup de tonus et de convictions à revendre : la force d'Algoé c'est d'avoir l'esprit d'une Association et d'être
Lyonnais.
Beaucoup d'anciens présents : il y a maintenant plus d'anciens d'Algoe à l'extérieur que de présents dans la société.
Un fort renouvellement : aujourd'hui plus du 1/3 de l'effectif a moins de 3 ans d'ancienneté.
Les sociétés vivent, évoluent et se transforment ...
0
Samedi 19 juillet 2008
6
19
/07
/Juil
/2008
10:18
Dans les sociétés de conseil et/ou d'étude les salariés sont assez souvent actionnaires de leur société.
Est-ce un modèle de fonctionnement intéressant ? Quels sont les avantages et inconvénients ?
6
Jeudi 12 juillet 2007
4
12
/07
/Juil
/2007
23:00
Chez les consultants les rémunérations varient de 1 à 5 et souvent plus.
Les prix de vente aux clients varient plutôt de 1 à 1,5.
Comment choisir le meilleur rapport qualité / prix ?
3
Dimanche 3 juin 2007
7
03
/06
/Juin
/2007
12:50
c'est quand même dommage qu'on doive se battre pour vendre des conseils à ceux qui en ont pas vraiment besoin, alors que ceux à qui ça serait très utile, n'en ont pas les moyens
1
Samedi 2 juin 2007
6
02
/06
/Juin
/2007
00:29
Je dois certainement avoir des choses à dire.
Après 30 ans de métier, j'ai vécu pas mal d'évolutions dans ma société.
Mon blog devrait être une sorte de journal pour mes longues nuits à l'hôtel.
Pourrais-je tout écrire, je ne sais pas,
mais pourquoi ne pas essayer ?
Par le consultant masqué
0
